Dernière mise à jour : 08/02/2024
Adapter son style de management et sa communication
Comment bâtir la confiance
Les sources de motivation et de reconnaissance
Mener un entretien avec son collaborateur
Le contrôle
Les encouragements et le recadrage
Le soutien à la prise de risque
-> Mettre en place les bases de la délégation
-> Accroître la confiance
La formation est pragmatique, riche en échanges et conviviale
Enrichie de vos cas concrets, de situations rencontrées au quotidien dans l'entreprise, elle apporte des
solutions, des connaissances et des outils qui pourront être mis en application dès le lendemain dans l'entreprise
La formation sera animée par un coach professionnel et expérimenté
Chaque participant bénéficie d'un classeur de travail personnel
Notre bibliothèque de livres de références est en consultation libre dans le cabinet au
moment des pauses
QCM
Plan d'actions personnel