Savoir développer sa marque employeur pour mieux recruter

Description
Contenu

▪ La marque employeur

Définition
Comment la construire
Quels messages pour quel profil
La communication vers les jeunes générations

Le processus de recrutement
o Définition
o Les objectifs du processus
o Comment définir les besoins en recrutement ?

▪ Étude et formalisation du besoin en recrutement
o Les étapes pour identifier au mieux les besoins
o Plan de recrutement et outils
o La fiche de poste : définition - Comment l'établir ?
o Évaluation du coût d'un recrutement.

▪ La recherche du candidat
o Les différents canaux de « sourcing »
o La rédaction de l'annonce
o Évaluation et sélection des candidatures (avant entretien)
o La prise en compte de la discrimination.

▪ L'entretien de recrutement
o La préparation de l'entretien
o Créer un climat propice à l'échange
o Les techniques d'entretien
o Les différents outils de sélection
o Les tests
o La prise de congé et la gestion des suites à donner
o Le choix du bon profil.

▪ L'intégration, au service de la fidélisation
o Préparer l'accueil
o Les étapes de l'accompagnement
o Le livret d'accueil et ses différentes rubriques
o Exemple « prêt à l'emploi »

▪ Confiance et Autonomie
o Idées forces autour de l'instauration de la confiance et de la motivation pour viser l'autonomie
o Les leviers de la performance
o L'escalier de l'apprentissage
o Le leadership situationnel
o L'Arche de la confiance.

▪ Le Plan d'Actions à 90 Jours.
Objectifs pédagogiques
Comprendre ce qu'est la marque employeur
Savoir communiquer sur les bons messages
Comprendre comment recruter et quelle stratégie adopter
Savoir intégrer la bonne personne à la bonne place
Savoir construire un profil de poste
Savoir préparer une intégration
Public visé
Dirigeants, cadres et managers
Pré-requis
Sans prérequis

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