Définir des objectifs pour ses collaborateurs et déléguer

Dernière mise à jour : 21/11/2019

Description
• Adapter son style de management et sa communication
• Comment bâtir la confiance
• Les sources de motivation et de reconnaissance
• Les objectifs d'équipe et individuels
• Mener un entretien avec son collaborateur
• Objectifs de moyens Vs objectifs de résultats
• Les bons indicateurs de suivi de la performance
• Le contrôle
• Les encouragements et le recadrage
• Le soutien à la prise de risque
Objectifs de la formation
• Savoir définir des objectifs clairs et mobilisateurs
• Comprendre comment définir des objectifs pour ses collaborateurs
• Mettre en place les bases de la délégation
• Accroître la confiance
Public visé
Dirigeants cadres managers
Modalités d'admission
  • Admission sans disposition particulière
Prérequis
Pas de pré requis nécessaires pour cette formation

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