Dernière mise à jour : 10/12/2024
Introduction
• Le client grand compte, entité qui doit faire l'objet d'une gestion spécifique, différenciée
• Définition du « grand compte »
• Comprendre le fonctionnement d'un grand compte
Devenir Commercial grand compte
• Qualités intrinsèques et principales caractéristiques
• Démarche et rôle spécifique
Identifier et analyser son portefeuille de clients grands comptes
• Identifier les comptes-cibles potentiels
• Recueillir les informations pertinentes → Atelier
Bâtir son Plan de compte
• Raison d'être du Plan de compte : la vision globale du compte
• Elaborer et gérer le contenu du plan de compte
Atelier
• Réaliser le « sociogramme » du compte Atelier
Préparer la mise en place de son Plan d'Actions Commerciales
• Déterminer l'offre de services
• Cibler les comptes-cibles prioritaires
• Le processus de Go/No Go : déterminer les règles de qualification des affaires
Mettre en œuvre son Plan d'Actions commerciales
Organiser sa prospection commerciale
• Cibler et se fixer des objectifs de prospection réalistes et réalisables
• Interactivité entre mailing, emailing et téléphone : choisir la méthode adaptée
Les critères et les conditions de réussite d'une affaire ou d'échec
Affaires gagnées et affaires perdues → Atelier
Prendre des rendez-vous au téléphone et gérer un entretien en face à face
Nécessité de parfaitement préparer et coordonner cette double démarche
Atelier
• Le Script téléphonique → Rédaction de l'entrée en matière
• Identifier les Objections possibles et les anticiper par des contre-objections → Atelier
Préparer et conduire un Entretien en Face à Face
• L'Entretien en face à face → Rédaction de l'entrée en matière
• Installer un vrai échange : écoute et découverte du Client
• Déterminer le cycle de vente du client → Atelier
• Conclure l'entretien : reformulation et suite à donner
Rédiger et présenter une Proposition Commerciale pertinente
Critères du Client pour choisir une Proposition et un Prestataire
Bien suivre ses Clients et Prospects pour entretenir une relation durable → Atelier
Développer son activité auprès de clients « grands comptes » s'avère être une réelle opportunité d'accélérateur de business, mais aussi comme un objectif qui pourrait sembler être parfois hors de portée pour une entreprise et pour son équipe commerciale.
Objectifs opérationnels
• Découvrir toutes les spécificités de la vente stratégique aux grands comptes
• Savoir collecter et utiliser les informations pertinentes
• Savoir Identifier les circuits opérationnels de décision
• Apprendre à construire et utiliser un « Plan de Compte »
• Construire et mettre en œuvre son Plan d'Actions Commerciales
• Savoir mesurer la performance de son Plan d'Actions
• Savoir bien suivre et accompagner ses clients
Cahier de travail
Boîte à outils si nécessaire
Quizz de connaissances théoriques en fin de formation
Contrôle continu acquisition de compétences sur exercices réalisés