Fidéliser ses collaborateurs

1 - Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur/trice :

o Présentation de l'entreprise (les métiers, les clients, les collaborateurs et l'image de l'entreprise, la culture de l'entreprise)

o Les valeurs de l'entreprise

o Le sens au travail

o Le parrainage

o Le rapport d'étonnement

o …

2 - Manager et communiquer avec les nouvelles générations :

o Leurs attentes vis-à-vis de l'entreprise (équilibre vie pro et vie perso, « dire ce qu'on fait et faire ce qu'on dit », le travail collaboratif, etc…)

o L'entretien d'évaluation

o La communication corporate (la marque employeur, utilisation des réseaux sociaux, valeurs qui transparaissent, etc…)

o …

3 - L'environnement de travail :

o Le matériel

o Les conditions de travail

o …

4 - Plan d'actions personnalisé

• Savoir accueillir des nouveaux collaborateurs

• Faciliter l'intégration de nouveaux collaborateurs

• Développer sa marque employeur

• Adapter son management avec les attentes des nouvelles générations

• Etablir son plan d'actions personnalisé

• Admission sans disposition particulière

Elle est basée sur une alternance entre présentation des concepts, des cas apportés par les participants, des mises en pratiques et des ateliers collectifs.

Pédagogie active utilisant :

• Brise glace

• Mises en situation

• Jeux de rôle

Un cahier de travail

Des documents plan d'actions à compléter

Quizz de connaissances théoriques en fin de formation

Contrôle continu acquisition de compétences sur exercices réalisés