Encadrer une équipe efficacement_ 4 jours
Dernière mise à jour : 23/10/2026
Voici une formation qui s’adapte à la vie des managers actuels … Avec sa formule mixte (distanciel et présentiel), vous apprendrez à votre rythme comment développer de nouvelles compétences et identifierez quels sont les outils concrets à mettre en place
Description
Encadrer son équipe efficacement
Durée :
28 heures
4 jours en sessions de deux jours
Modalité : Présentiel
Programme de formation
- Développer sa posture managériale et mieux se connaître
- Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
- Reconnaître les différents profils de comportement
- Identifier son style managérial
- Développer son assertivité
- Clarifier des situations pour affirmer son management
- Savoir dire non
- Affirmer son positionnement de manager de proximité
Gérer des situations difficiles
- Reconnaître les différents types de conflits et leurs origines
- Régler un conflit
- Mettre en place des actions pour prévenir un conflit
Motiver
- Trouver la source de motivation de vos collaborateurs
- Entretenir durablement la motivation de vos collaborateurs
- Donner du sens aux actions de ses collaborateurs
- Savoir donner des signes de reconnaissance positifs
Développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Les phases de développement de l'autonomie
- S'adapter aux phases d'autonomie de ses collaborateurs
- Développer le management en situation.
Mise en place d'un plan d'action personnalisé fil rouge tout au long de la formation avec des objectifs de réalisation entre les sessions.
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le/la participant/e sera capable de :
- Identifier le rôle et les missions du Manager de proximité
- Comprendre les leviers de la cohésion et de la motivation d'équipe
- Adopter une communication claire et efficace
- Organiser le travail de l'équipe
- Gérer les situations difficiles.
Public visé
Tout salarié en situation d'encadrement d'équipe ou devant le devenir à court ou moyen terme dans le cadre d'une évolution interne et, plus généralement, toute personne souhaitant développer ses compétences et savoir-faire en matière de management.
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Prérequis
Cette formation nécessite d'être en situation d'encadrement
Modalités pédagogiques
Méthode pédagogique
- Passage d'un profil de personnalité
- Vidéos
- Quizz d'apprentissage
- Utilisation de jeux pédagogiques, de mises en situation.
- Création d'un plan d'actions personnel
Modalités d'évaluation et de suivi
Méthode d'évaluation
Contrôle continu sur les exercices en cours de formation