Réussir ses entretiens professionnels / 1jour

Dernière mise à jour : 14/01/2026

Description

CONTENU :

 

Comprendre les changements introduits par la réforme et les nouvelles obligations pour l'employeur

  • Rappel des objectifs initiaux de l'entretien professionnel
  • Passage à l'entretien d'évolution professionnelle :

Logique renforcée d'anticipation des parcours

Accent sur l'employabilité et les transitions professionnelles

  • Entretien d'évolution professionnelle et seniors :

Enjeux spécifiques (fin de carrière, maintien dans l'emploi, reconversion)

Adaptation de l'entretien à la seconde partie de carrière

Prévention de l'usure professionnelle

 

Être capable de préparer un entretien orienté évolution et parcours professionnel

  • Clarifier l'objectif de l'entretien
  • Analyser le parcours et les compétences du collaborateur
  • Identifier les points d'évolution possibles
  • Préparer un cadre sécurisant pour l'échange

 

Savoir adopter une posture favorisant la réflexion du collaborateur sur son évolution professionnelle

  • Posture du manager dans l'entretien d'évolution professionnelle
  • Différence entre conseiller, orienter et décider
  • Techniques d'écoute active et de questionnement ouvert
  • Aider le collaborateur à formuler un projet, même flou ou émergent
  • Cas particuliers : absence de projet, hésitations, freins

 

Connaître les principaux dispositifs pour orienter efficacement le collaborateur

  • Panorama des dispositifs :

CPF : Usages, abondements, limites

PTP (Projet de Transition Professionnelle)

PDC (Plan de Développement des Compétences)

VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)

CEP (Conseil en Évolution Professionnelle)

Bilan de compétences

  • Rôle du manager dans l'orientation vers ces dispositifs
  • Articulation entre projet du collaborateur et stratégie de l'entreprise

 

Savoir formaliser l'entretien et assurer un suivi conforme aux obligations

  • Formalisation des échanges
  • Traçabilité et conservation des documents
  • Engagements réciproques
  • Suivi des actions d'évolution et de formation

 

Ancrer les acquis et préparer la mise en œuvre opérationnelle

  • Synthèse des points clés
  • Auto-positionnement
  • Élaboration d'un plan d'action individuel

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le/la participant/e sera capable de :

  • Intégrer les évolutions réglementaires de l'entretien d'évolution professionnelle
  • Préparer et conduire un entretien centré sur l'évolution professionnelle
  • Adopter une posture favorisant la réflexion et l'autonomie du collaborateur
  • Identifier les dispositifs de formation et de financement mobilisables
  • Formaliser et assurer le suivi de l'entretien

Public visé

Cette formation s'adresse aux dirigeants, cadres et managers, chargés de la conduite des entretiens professionnels.

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré requis particulier.

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques en salle
  • Mises en situation pratique
  • Jeux de rôle
  • Débriefing collectif
  • Fiches synthèses dispositifs
  • Études de situations simples
  • Grille simple de préparation
  • Modèle simplifié de compte rendu

Moyens et supports pédagogiques

  • Cahier de travail
  • Boîte à outils si nécessaire

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Quizz de connaissances théoriques en fin de formation 
  • Contrôle continu acquisition de compétences sur exercices réalisés
  • Support synthèse de la réforme

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Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Accessibilité

Le Cabinet PROPULSE est particulièrement sensible à l'intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d'étudier les possibilités de compensation disponibles.

Session sélectionnée

  • 14/04/26 9:00 → 17:00
  • Détails :

    14/04/26 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00

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  • Merci de prendre contact avec nous 

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