Management Intergénérationnel

1. Comprendre les attentes des différentes générations au travail

● Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise sur le plan sociologique
● Casser les idées reçues
● Ce qui reste stable et ce qui change dans :
○ Le style de communication
○ La relation à l'entreprise
○ La relation à l'autorité

2. Réussir la coopération inter générations

● Les repères et facteurs de motivation de chaque génération
● La coopération intergénérationnelle comme facteur de réussite
○ Décliner les pratiques managériales adaptées
○ Partage d'expériences

• Connaître les spécificités de chaque génération
• Concilier les aspirations des collaborateurs en fonction des générations
• Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès

• Dirigeant d'entreprise

• Admission sans disposition particulière

• Cette formation ne nécessite pas de pré requis.

• Apports théoriques en salle
• Partage d'expériences
• Mise en situation professionnelle
• Vidéos

• Cahier de travail
• Boîte à outils si nécessaire

• Cette formation est animée par un formateur également coach du Cabinet ProPULSE qui va favoriser la prise de conscience et la mise en action des outils donnés pendant la formation.

• Plan d'actions personnel
• Quizz